"Няма как постоянно да работиш и да очакваш да си мотивиран": Къде се разминават Gen Z и бизнесът?

Работодателите все още не са намерили правилния език, с който да достигнат до поколението Z. Младите хора не се мотивират трудно, а просто имат различни очаквания към работната среда - от повече свобода и възможности за развитие до по-добър баланс между професионалния и личния живот. Това коментира в студиото на Money.bg Полина Петрова, маркетинг мениджър на българската компания за биокозметика Wooden Spoon.

"Ние гледаме как са работили нашите родители, какво са имали те като работна среда и всъщност искаме да го направим малко по-добре за нас. Виждаме в интернет какво се случва в други държави, какви възможности имат хората там и това също влияе на нашите очаквания", обясни Петрова.

Това не означава, че възнаграждението не е важно. По думите й обаче при сходни стартови заплати все по-голямо значение имат условията, придобивките и отношението на работодателя.

Тя подчерта, че за младото поколение не са най-важни парите. Разбира се, имат своята роля, но стартовите заплати са сравнително близки и "тогава започваш да гледаш какво друго ти предлага компанията, как се отнася към теб, какви възможности имаш и дали можеш да имаш нормален живот извън работата".

Придобивките - нещо повече от бонус

Сред стандартните придобивки днес са MultiSport, допълнително здравно осигуряване и ваучери за храна. Според Петрова те са добра основа, но младите хора търсят все повече неща, които реално им помагат да балансират работата и личния си живот.

"Много е хубаво да има и някакви други неща, които са паснали по-добре за този баланс между работа и личен живот, който търсим ние. Защото има MultiSport, има допълнително здравно осигуряване, има ваучери за храна, но според мен трябва да има и нещо, което наистина да ти помага да си балансираш живота", посочи Петрова.

По думите й това включва и грижата за психическото здраве. В Wooden Spoon например има месечни масажи за служителите.

"Много е важно да се грижим не само за физическото, но и за психическото здраве. Защото в крайна сметка, ако човек е постоянно натоварен, ако постоянно е под напрежение, няма как да бъде нито продуктивен, нито креативен", обясни тя.

Свободата носи и повече отговорност

Една от основните разлики в очакванията на Gen Z е свързана с идеята за свободата. Младите служители искат да имат възможност да предлагат идеи, да участват в решенията и да виждат как тяхната работа се вписва в целия бизнес.

"Когато имаш тази свобода и не си постоянно под напрежение, че трябва нещо да стане веднага, ти си по-спокоен, по-продуктивен и по-креативен. Можеш да мислиш за това как да направиш нещо по-добре, а не само как да го свършиш възможно най-бързо, защото някой стои зад теб и чака резултат", каза Петрова.

Това според нея е по-лесно в по-малка компания. Wooden Spoon има под 30 служители, което позволява на хората да виждат по-голяма част от бизнеса и да участват в решенията. Самата Петрова признава, че в началото е имала притеснения дали е достатъчно подготвена за позицията маркетинг мениджър. Възможността да опитва и да допуска грешки обаче й дава пространство да се развива.

"Аз в началото се притеснявах дали съм достатъчно подготвена за тази позиция. Но ми дадоха възможност да пробвам, да направя грешка, да видя кое работи и кое не работи. И мисля, че това е много важно за младите хора. Ако никога не ни дадат възможност, няма как да натрупаме този опит", сподели младият експерт.

Идва ли краят на работата от 9 до 6?

Променя се и отношението към класическия модел на 8-часов работен ден. Според Петрова той не изчезва, но се адаптира към нуждите на служителите. За пример тя даде Wooden Spoon, където работната седмица е 35 часа, а началото на работния ден е гъвкаво. Така служителите могат да изберат и по-ранно приключване на работния ден.

По мнение на Полина тази гъвкавост не е важна само за родителите.

"Не е задължително да имаш дете, за да искаш да имаш време за себе си. Всеки човек има нужда от това. Ако си на работа от 9 до 6 и след това имаш път до вкъщи, вечерта вече е минала. Няма как постоянно да работиш и да очакваш, че човекът ще бъде мотивиран и продуктивен", подчерта тя.

От Gen Z за Gen Z: Българско приложение свързва младите таланти с компаниите

То беше отличено на международен фестивал и вече има хиляди потребители

По-бързи повишения, но и повече отговорност

Разминаванията между младите служители и работодателите се виждат и при очакванията за кариерно развитие. Gen Z често иска по-бързо повишение, по-висока заплата и следваща стъпка в кариерата.

"Мисля, че понякога очакваме нещата да се случват много бързо. Искаме повишение, искаме по-висока заплата, искаме да се развиваме, но искаме това да стане сега. Докато работодателят може да смята, че трябва да мине определено време, за да натрупаш опит и да покажеш, че можеш да поемеш повече отговорност", коментира гостът.

Тя не определя тези очаквания непременно като нереалистични, но смята, че с натрупването на опит младите хора започват да разбират по-добре защо някои процеси изискват повече време.

В същото време според нея Gen Z има какво да учи от по-опитните поколения.

"Мисля, че все още трябва да изградим тази работна етика, това чувство за отговорност и инициатива. Да не чакаш някой постоянно да ти казва какво трябва да направиш, а сам да видиш какво трябва да бъде направено и да го свършиш докрай", каза тя.

Но според Петрова обменът трябва да бъде двустранен.

"Мисля, че ние можем да научим милениълите да бъдат малко по-спокойни. Да не се натоварват толкова, да не мислят, че всичко трябва да стане веднага и че ако нещо не е направено в този момент, това е краят на света. Някои неща могат да се случат и по по-спокоен начин", посочи още маркетинг мениджърът.

Различията между поколенията се виждат и в начина на комуникация. Gen Z е по-свикнало с писмена комуникация, социални мрежи и дигитални инструменти, докато нещо толкова просто като... телефонен разговор може да се превърне в предизвикателство.

Да поговорим защо Gen Z се отказаха да чакат и решиха да стават милионери на 20

Това мислене не се появи от нищото

"На нас ни е много по-лесно да напишем един имейл или да изпратим съобщение, отколкото да вдигнем телефона и да се обадим на човек, когото не познаваме", признава Петрова.

Целия разговор гледайте във видеото.