След като преживяха загуба от близо милион евро и множество бизнес предизвикателства, двама братя от Хърватия Саша и Дийн Перко се превърнаха в уважавани експерти в своята област. Днес тяхната компания ДОМинвест е търсена и успешна.
Саша (33 г.) и Дийн (31 г.) споделят вдъхновяващ разказ за това как са се справили с трудностите. Саша има магистърска степен по строително инженерство, а Дийн по икономика. Те стартират своя бизнес със смела идея - навлизане в строителството без минал опит и без капитал. За да започнат, те изтеглили заем и с много усилия, време и отдаденост, стъпка по стъпка, изградили успешен бизнес.
"Тъй като започнахме без опит, не можехме да позволим това да се вижда. В първия ни ден, рано сутринта на паркинга пред нашата сграда, изляхме лепило за керамика и вода върху нашите чисто нови инструменти, за да изглеждат използвани. Трябваше да се уверим, че резачката за плочки, смесителят за лепило и маламашките изглеждат така, сякаш са виждали безброй задачи. Работата се получаваше, направихме баня, която стана страхотна, но отне два пъти повече от очакваното", разказват те за ранните си дни пред Croatia Week.
Дийн, въпреки дипломата си, започнал като работник, за да разбере строителния процес отвътре.
"Началото беше трудно. За да стартираме бизнеса, решихме, че ще прекарам първата година на строителни обекти, работейки като работник. Носех инструменти, плочки и почиствах след квалифицираните работници, всичко това, за да придобия представа от първа ръка за строителните процеси за по-късна оптимизация. Работниците ми казваха да не помага с доводите, че "шефовете не правят това". Въпреки това се гордея с решението си да започна от нулата, след като получих дипломата си", спомня си Дийн.
Семейният бизнес: предимства и динамика
Работата с роднини те определят като предимство, въпреки различните си характери.
"Има плюсове и минуси, но бих казал, че положителните страни далеч надвишават негативите, поне в нашия случай. Страхотното е, с Дийн се допълваме. Въпреки различните ни характери и мотивации, ние споделяме една и съща визия и цели. Имаме пълно доверие един на друг. Случват се грешки и се вземат лоши решения, но благодарение на доверието ни един в друг, избягваме спорове и недоразумения, вместо това участваме в конструктивни дискусии. Вярвам, че е по-добре "да го запазим в семейството" заради това доверие", споделя Саша.
Разделението на отговорностите е ключово за успеха им. Саша ръководи проектния офис, докато Дийн отговаря за строителните дейности.
Предизвикателствата
Саша и Дийн са преминали през редица трудности, но ги виждат като уроци, които са им помогнали да се развият.
"По пътя претърпяхме значителни загуби, често поради лошите ни решения. Това беше първият ни предприемачески опит и по време на бързия растеж се изправихме пред важни решения, за които не винаги бяхме подготвени. Три компании, с които работихме, пропаднаха. Две в строителството, една в проектирането. Направихме много неуспешни инвестиции както в активи, така и в хора. Всеки нов етап от растежа на компанията ни коства много неуспешни опити. Ние живеем според философията "учене чрез правене", която ни струва малко под милион евро", признават братята.
Източник: iStock
Сега те предлагат комплексни строителни услуги, включително проектиране, изграждане, реновации и реставрация на културни паметници, както и изграждане на жилищни сгради за продажба.
"Днес предлагаме цялостни услуги в строителството, проектираме и изграждаме всички видове сгради за други инвеститори, реновираме съществуващи сгради и сме особено горди с работата си по реставрацията и съживяването на културно значими сгради. Освен това разработваме жилищни сгради, които продаваме на пазара, завършвайки пълния цикъл на проектиране, строителство и продажба", обяснява гордо Дийн.
От кризата през 2008 г. до днешната инфлация, братята виждат всяко предизвикателство като възможност.
"Бих казал, че предприемачеството е предизвикателство във всяка епоха. До 2015 г. се справяхме с криза, от 2019 г. най-големият проблем стана недостигът на работна ръка, а от 2022 г. сме изправени пред изключително висока инфлация", заяви Саша. По думите му те гледат на всяка криза като на възможност. В такива моменти най-слабите отпадат, а гъвкавите и бързите се възползват от възможностите.