Петър Величков: Необходимо е адекватно образование, което реално да подготвя младите хора

Петър Величков е изпълнителен директор на OMV България. Започва кариерата си в компанията още през 1999 година като регионален мениджър, а в периода от 2002 година до 2004 отговаря за управлението на веригата бензиностанции на дружеството у нас. През 2004 година поема управлението на бизнеса на OMV в Румъния, за да се върне през 2008 година отново като управител в България. Money.bg му зададе въпроси във връзка с кампанията "Твоите 25 причини да избереш България", в която компанията му участва.

Какво e Вашето образование - как го избрахте, къде завършихте и как Ви помогна за кариерата?

Доброто образование е основата за бъдеща кариера и развитие, независимо от сферата и естеството на работата. Аз имам икономическо образование и това ми е дало успешен старт, но всички трябва да са наясно, образованието не приключва в университета, това е процес, който е постоянен. Животът е динамичен, икономиката и технологиите се развиват с такива темпове, че човек, ако не учи, постоянно изостава. Изключително важно е човек да обича това, което учи, и впоследствие това, което работи. Когато учиш и работиш с желание, можеш да се разгърнеш и да дадеш поле на знанията, възможностите и талантите, които носиш. Но непременно трябва да бъдеш трудолюбив и да отделяш достатъчно време на обучението и впоследствие на работата, за да успееш.

Как стигнахте до най-високата позиция в компанията в България и кое лично качество смятате, че най-много Ви помогна затова?

Пътят ми до тук е бил изпълнен с различни предизвикателства. Предизвикателствата те развиват и те правят по-добър. Поне мен ме мотивират да покажа колко мога. Винаги съм се стремял да бъда постоянен в работата си, целеустремен с ясна визия и стратегия за развитие и разбира се, да мотивирам екипа, на който дължим голяма част от успеха.

Защо избрахте да работите в България?

Работил съм и в България и в чужбина и съм имал различни възможности да поема в една или друга посока. Считам, че оставането ми в България и поемането на ръководството на компания от мащабите на OMV за България беше правилно решение, защото така получих възможност чрез личния си пример и примера на мениджърите, с които работя, да създадем устойчив бизнес и работна среда, от които може много да се научи.

Според Вас кои са най-важните качества, за да успее човек в България?

Вече го казах, необходимо е човек наистина да обича това, с което се занимава, да бъде постоянен, търпелив и трудолюбив. Без усърдна работа и упоритост няма как да има положителни резултати. Също така трябва да има ясно поставени цели, които да следва и да знае къде иска да стигне.

Кое е най-важното качество, което търсите у младите/новите служители?

Да обичат това, което правят, да могат да поемат отговорност, да бъдат креативни и трудолюбиви и да притежават екипен дух. Да се мотивират от резултата и предизвикателствата, защото тогава си готов да пренебрегнеш егото и личните си амбиции. Без екипна работа една компания едва ли може да постигне успех. Правилният екип с единна визия е гаранция за изпълнение на поставената цел.

Какво трябва да се промени в образованието?

Предвид сложната икономическа ситуация, непрекъснато развиващите се технологии и променящата се търговска среда е необходимо стабилно и адекватно образование, което реално да подготвя учениците, студентите и младите хора да се справят по-добре в професионалния живот, след напускане на учебните заведения. Успешното им интегриране в бизнес средата изисква съвременни методи и практики на обучение, което да развива способността им за справяне в реални ситуации, да интерпретират правилно получената информация, така че тя да им бъде полезна в бъдещата работа.

Какъв тип служител предпочитате - завършил в България или завършил в чужбина?

В OMV България по-голямата си част екипа е завършил образованието си и работил в България, много от тях впоследствие са работили и в други държави или по международни проекти. Разбира се, в екипа има и такива, завършили в чужбина или специализирали там. Това, което е важно за нас, е хората да бъдат мотивирани да работят в динамична среда, в екипен дух и с ентусиазъм.

По-скоро оптимист или по-скоро песимист сте за бъдещето на България?

Винаги съм бил оптимист по отношение на бъдещото развитие на страната и смятам, че България ще стане по-добра, ако всеки от нас прави онова, за което е учил, в което се е специализирал и което в крайна сметка го удовлетворява. Чрез нашия личен пример можем да дадем добра основа за поведение, отношение и реализация на младите хора у нас.

Какво прави Вашата компания за развитието на образованието в България?

Вече 19 години OMV България оперира на българския пазар и във времето сме заставали зад различни обществено значими каузи и инициативи със социален и образователен характер, това е заложено в политиката ни за корпоративна социална отговорност и в нашата философия - "We Care More". Самите ние даваме възможност чрез стажантските ни програми насочени към младите хора да видят процесите в една голяма компания и да се учат от първа ръка.

Според Вас как може да бъде решен проблемът с намирането на кадри в България?

Добрата основа, идваща на първо място от възпитанието вкъщи, впоследствие от знанията, натрупани в училище и университета, са пътят към създаването на качествени кадри, които ще помогнат на бизнеса и икономическата ситуация в страната. Качественото образование, което подготвя студентите да се справят с реални казуси, да поемат отговорност и взимат решения е единственият път към постигане на това.

Кое е умението/качеството, което най-често липсва на младите/новите служители?

Често пъти младите хора са неориентирани в посоката си на кариерно развитие и не знаят с какво точно биха искали да се занимават в бъдеще, което е предпоставка за смяна на работни позиции и текучество в комбинация с липсата на търпение. Опитваме се да налагаме идеята, че когато отиват на работа с удоволствие, обичат това, което правят, и са последователни, успехите неминуемо ще дойдат. Разбира се, без труд, усилия и търпение няма как да успеят.

Колко важна трябва да бъде заплатата за начинаещия служител?

Удовлетворението е комплексен процес, като финансовият аспект е само част от него. Разбира се, има доста сериозни разлики в ценностната система на поколенията, които произтичат и от промените в бизнес средата. Вярвам, че основното е да има лидер, от когото младите могат да научат нещо, на когото вярват. Лидер, който определя ясна визия и стратегия за развитие, който ги мотивира и на когото са лоялни. И разбира се, на първо място, да обичат работата си, да се чувстват част от екип и да са удовлетворени от резултата.

"PwC България", водеща консултантска компания и работодател с над 168-годишна история, организира кампанията "Твоите 25 причини да избереш България" в подкрепа на младите и амбициозни студенти. По повод 25 години от създаването й "PwC България" заедно с водещи компании партньори ще подкрепи 25 български студенти със стипендии по 6000 лв., стажове в престижни компании и менторство. Близо 1300 студенти, обучаващи се в страната или чужбина, изпратиха есета на тема "Моите 25 причини да избереш България" и кандидатстваха в конкурса. Победителите ще бъдат избрани от независимо жури и ще бъдат обявени официално на 1-ви март.