Все повече компании затягат контрола върху спазването на вътрешните си правила от служителите и понякога дребни "прегрешения" може да станат повод за изгонване от работа. Последно чухме за това в онлайн гиганта Meta, който уволни дисциплинарно хора от екипа си, които са използвали ваучерите си за храна за други цели.
Изглежда странно, но всъщност е ясно изразена тактика за намаляване на персонала без извършване на скъпи и зле изглеждащи отвън съкращения. В новата фаза на контрареволюцията на шефовете срещу служителите всеки изхарчен долар или лев е оръжие. Оказва се, че една българска компания е с доста главна роля в целия процес.
"Непрекъснато клиентите ни искат нови и нови контроли", разказва пред WSJ американският директор на родния еднорог Payhawk Кати Маккилъп. Компанията предлага интегрирана платформа за управление на служебните разходи и корпоративните банкови карти.
Така със служебни пари може например да се окаже възможно да си купите обяд само в определен час и на определено място. Payhawk разработва и система, която в реално време уведомява за направените разходи финансовия отдел, като той може да блокира транзакции на служителите.
Говорим за компания, която работи в 32 страни и сред клиентите ѝ са Scalefocus, HRS, Luxair, Discordia и много други. Дали те наказват служителите си - Маккипъл не коментира.
Според HR експерти обаче е факт, че все повече работодатели съжаляват за някои от назначенията си след пандемията и използват буквата на вътрешните правила, за да ги разкарат възможно най-евтино. "Когато отчаяно наемаш хора, със сигурност има недоглеждания. Когато трябва да намалиш екипа, затягаш правилата", обяснява пред американското бизнес издание консултантът в сферата на човешките ресурси Сузан Лукас.
Защо просто не освободиш ненужните? На първо място, това означава да се плащат обезщетения. На второ, отстрани съкращенията изглеждат като знак за слабост - а инвеститорите не харесват слаби компании. Така дисциплинарното уволнение се превръща в мярка за икономии, посочва Лукас, която нарича себе си "Злата дама от HR отдела".
Освен това, в сегашните условия на трудовия пазар суровите наказания за най-малкото провинение могат да имат дисциплиниращ ефект, смятат някои специалисти. Все пак, "тихото напускане" в доста сфери вече е зад гърба ни.
Темата за правилата и употребата на социалните пакети е сложна. Много служители са на мнение, че при добри резултати лекото отклонение не би трябвало да е проблем, но например счетоводителите посочват, че разминаване между заявеното предназначение и реалния разход може да донесе неприятности при данъчна проверка.
Това, което никой не може да отрече, е, че мениджърите започват доста по-често да поглеждат към вътрешния правилник тогава, когато финансовата ситуация е сложна. По време на Световната финансова криза през 2009 г. Fidelity уволни служители за това, че вътре в екипа си са събирали по 20 долара залог за резултатите от футболния шампионат.
През 2018 г., когато Wells Fargo попадна под ударите на регулатори заради редица лоши практики, банката уволни свои служители заради това, че при оставане в офиса за доработка си поръчали вечеря в по-ранен от разрешения час.
Иначе казано, "гонка по устав" не е само термин от казармата. Ще го срещаме все по-често и на работното си място - поне докато икономическата ситуация не се подобри значително.