Търговската война е в началото си и никой не знае как точно ще приключи. Още е рано, за да кажем дали въвличането на технологични предприемачи, крипто милиардери и рискови инвеститори в държавното управление е било добра идея. Има обаче една битка, която американският президент Доналд Тръмп започна от Ден 1 на втория си мандат и вече изглежда спечелена.

Републиканецът започна истински кръстоносен поход срещу принципите на разнообразието, равнопоставеността и приобщаването (DEI) в държавния апарат. Тръмп ги заклейми като дискриминационни спрямо мнозинството американци и започна подготовка за мащабно закриване на структури и освобождаване на служители.

Не само това, но и някои от големите американски работодатели обърнаха гръб на DEI. Атмосферата, в която се трудят хората отвъд Океана, определено се променя. Как ще се отрази това на работната среда у нас?

20 000 американски чиновници избраха обезщетение пред работа за Тръмп

20 000 американски чиновници избраха обезщетение пред работа за Тръмп

Белия дом искаше да се освободи от 10 пъти повече служители

Що е то DEI и какво му се случва в САЩ?

Концепцията за разнообразие, равнопоставеност и приобщаване възниква именно в САЩ през 60-те като продължение на движението за граждански права, довело до приемането на законодателство срещу дискриминацията.

От 80-те нататък DEI придобива все по-голяма масовост с аргумента, че дава конкурентно предимство, а през новия век се превръща в глобално явление, което влияе на корпорации и институции. В по-ново време, на фона на движения като #MeToo и BLM, преплитането на бизнес и социален активизъм е съчетано с поемане на ангажименти от страна на фирмите за милиарди долари.

В какъв мащаб компаниите трябва да прилагат политиките за многообразие и равнопоставеност?

В какъв мащаб компаниите трябва да прилагат политиките за многообразие и равнопоставеност?

Директивите на ЕС за дължимата грижа на дружествата и за отчитането на предприятията във връзка с устойчивостта поставят нови изисквания за социалната отговорност на бизнесите

Тук не говорим само за знаменца с цветовете на дъгата и тематични лепенки из офиса. Ключови моменти за DEI са признаването и целенето на различията по пол, раса, етническа принадлежност, сексуална ориентация и т.н., осигуряването на справедлив достъп до ресурси и възможности и създаването на среда, в която всеки се чувства ценен и уважаван.

Нищо от не звучи проблематично, но прилагането на концепцията на практика - чрез политиките и вътрешните правила на компаниите и институциите, е по-сложно.

Критиците атакуват DEI за това, че в някои случаи просто обръща посоката на дискриминацията, вместо да я премахва или че генерално натоварва бизнеса с неприсъщи за него социални очаквания.

IBM уволни хиляди работници над 40 години. Сега я съдят за възрастова дискриминация

IBM уволни хиляди работници над 40 години. Сега я съдят за възрастова дискриминация

Компанията може да плати стотици милиони долари неустойки

"Въпросните DEI инициативи се превърнаха в една от основните точки на вече изминалата кандидат-президентска кампания в САЩ. Според консервативните кръгове политиките за позитивна дискриминация, всъщност са расистки в своята същност и облагодетелства всички за сметка на белите. За огромно съжаление във времето се появиха такива доказателства, че в определени компании и държавни служби наистина е имало такива случаи", обяснява пред Money.bg HR експертът Петър Джугански.

Снимка 629171

Източник: Личен архив

Ако за Доналд Тръмп отмяната на diversity политиките е изпълняване на предизборно обещание, защо корпорации гиганти като Meta, Walmart, Amazon и Target също правят 180-градусов завой? "Не е особена изненада за точно изброените компании - огромни, но невинаги славещи се като добри работодатели", отговаря консултантът по организационно развитие Мария Стоева.

Какво ще се случи в българските офиси?

Open space пространствата, хибридният режим, но и голяма част от бизнес етикета и вътрешните политики в българските фирми са "внос" от западния бизнес. От няколко години и в нашата страна се говори за приобщаване и разнообразие. Как заявките за радикална промяна отвъд Океана ще се отразят на случващото се в родните офиси?

И Стоева, и Джугански са на мнение, че социалният контекст у нас е много по-различен от този в САЩ - а и много от проблемите, срещу които DEI се изправя на Запад, тук не са така силно изразени или направо отсъстват.

Кога корпоративната култура "спъва" развитието на компанията

Кога корпоративната култура "спъва" развитието на компанията

Наличието на устойчив спад на производителността на труда е най-важният сигнал

"В България не само DEI инициативите, а и всичко, свързано с корпоративната социална отговорност, обикновено служат повече като PR инструмент, отколкото като истински заложена фирмена ценност. Те се внедряват предимно от международно опериращи компании, водени от външен натиск, а не от автентично вътрешно убеждение", смята Петър Джугански. Допълнителен фактор е, че у нас "няма силен социален или пък регулаторен натиск".

В същото време е трудно да се каже, че там, където има реална нужда от промяна, сме постигнали достатъчно. "За да бъдат ефективни, тези инициативи трябва да бъдат интегрирани в корпоративната култура и да отразяват истински ангажимент към многообразието и приобщаването - нещо, което, уви, често не е така. Все още виждаме, че за хора от малцинства, майки с малки деца или хора с трайни здравословни нарушения започването на работа е значително по-трудно", дава пример Мария Стоева.

Снимка 702603

Източник: Личен архив

Според нея приобщаването у нас по-често се движи не от DEI, а от недостига на работна сила.

Все пак обаче по думите ѝ няма индикации за оттегляне от социалните ангажименти там, където ги има. Не е изключено обаче някои организации да преосмислят подходите си, включително - ако имат американски централи и те настояват за това.

Равен шанс в търсене на най-добрите

Целият DEI сюжет изглежда като идеологическа борба от средата на XX век, пренесена в епохата на изкуствения интелект. Непримиримостта на двете страни в спора изглежда нелепа, но може да има последствия.

"Съществува риск реакцията срещу DEI инициативите да доведе до намаляване на подкрепата за по-слабо представените групи на работното място. Най-малкото - реална е възможността това да предизвика бурни реакции, спорове и език на омраза", предупреждава Стоева.

Джугански не вярва да стигнем до репресия на работното място спрямо хора от по-слабо представените групи, като причината е свързана с бизнеса: "Компаниите, които предприемат открито дискриминационни политики, ще понесат сериозни пазарни последствия - загуба на ценни кадри, намалена иновативност и отслабени бизнес позиции".

И, все пак, как може да се гарантира равен шанс за развитие на работното място без политически залитания в която и е да е посока? Тук и двамата експерти са близки позиции - ключови винаги трябва да са прозрачните и обективни критерии.

"Това включва ясно дефинирани процеси за наемане, обучение и развитие, достъпни за всички заинтересовани лица от екосистемата на компанията", подчертава Мария Стоева.

За Петър Джугански две думи са ключови: "меритокрация и човечност". Най-добрите кандидати трябва да бъдат избирани въз основа на уменията, опита и потенциала си, а не на аспекти без отношение към професионалните им качества.

"Дискриминацията, расизмът и ксенофобията - независимо дали са насочени към малцинства или мнозинства - нямат място нито на работното място, нито в обществото, и срещу тях трябва да се вземат ясни мерки", категоричен е той.