Инж. Иван Генов е роден през 1953 година. Завършил е Московския енергетически институт, специалност „Атомни електроцентрали и установки" през 1980 г., след което започва работа в АЕЦ „Козлодуй".  Преминава през всички длъжности в оперативното звено от I до IV енергоблок до позицията дежурен инженер по блок. През 1985 г. започва работа по новоизграждащите се V и VI енергоблокове. Преминал е различни курсове на специализация и обучение в САЩ, Русия, Германия, Япония и Франция. През 2003 г. завършва Стопанската академия „Д.А.Ценов" в Свищов, специалност „Мениджър по организация и управление на бизнеса".

От 2005 г. е зам.-изпълнителен директор, а от юни 2006 г. е изпълнителен директор на АЕЦ"Козлодуй".

 

Г-н Генов, какво е участието и ролята на АЕЦ "Козлодуй" в националната икономика?

Мястото на АЕЦ "Козлодуй" като основен производител на електрическа енергия в България и съществената й роля за икономическа стабилност в национален аспект се определят от факта, че предприятието осигурява повече от една трета от годишното електропроизводство в страната. Благодарение на надеждната работа на ядрените мощности - 1000-мегаватовите Пети и Шести енергоблок, АЕЦ има сериозен принос за енергийната сигурност на България, при това произведената електроенергия е на ценови нива, които също допринасят за икономическото ни развитие.

За трайното присъствие на централата в групата на най-големите български компании и за ролята й в националната икономика мога да дам като пример мястото ни в класацията "Капитал 100" - 17-та позиция, с приходи в размер на 634 млн. лева за 2007 г., и 9-та позиция, с приходи в размер на 740 млн. лева за 2006 г., когато работеха и 440-мегаватовите 3 и 4 блок. Важно е да се отбележи, че дружеството изпълнява стриктно задълженията си и внася в държавния бюджет и в осигурителните фондове около 150 милиона лева годишно. Не бива да се забравя и това, че атомната електроцентрала отговаря на високите екологични изисквания на Протокола от Киото, защото не отделя парникови газове в атмосферата.

Какви са основните икономически резултати в работата на компанията през 2008 г.?

Очакваме добри технико-икономически показатели за 2008 година: изпълнение на плана за годишното производство на активна електроенергия над 113%, а за разполагаема мощност - над 111%, следователно и увеличени приходи от продажбите им. В основата на тези очаквания стоят отличната организация на работа - оптимизация на сроковете за провеждане на плановите годишни ремонти на блоковете, качественото им изпълнение и постигането на висока използваемост на производствените мощности. Разбира се, всичко това се реализира благодарение на професионализма и на ефективната работа на ядрените енергетици в електроцентралата.

В какво финансово състояние е атомната електроцентрала в момента?

Дружеството е в добро финансово състояние. Убеден съм, че резултатите от дейността на АЕЦ "Козлодуй" през 2008 г. за пореден път ще потвърдят имиджа ни на надежден и ефективен производител на електрическа енергия.

Смятате ли, че световната финансова и икономическа криза ще се отрази върху българската икономика и конкретно върху вашето предприятие?

Световната финансова криза е реален факт и в условията на глобална икономика не е възможно България да не бъде засегната в един или друг аспект. Под влиянието на кризата някои предприятия с енергоемко производство - в металургията, добивния сектор, химическия сектор и пр., намаляват дейностите си, вследствие на което може да се очаква намаляване на потреблението на електроенергия. АЕЦ "Козлодуй" функционира в условията на регулаторни ограничения относно размера на цени и квоти, което също рефлектира върху състоянието й. Увеличава се и рискът за събиране на вземанията, за забавяне в плащанията или за неплатежоспособност на клиентите, но тези въпроси тепърва ще се изясняват.

Конкретна мярка, която предприехме, е предсрочното погасяване на дългосрочен заем в щатски долари от Росексимбанк - Русия, предназначен за финансиране на изпълнението на част от Програмата за модернизация на 5 и 6 енергоблок. Размерът на отпуснатия кредит е 52,5 млн. щатски долара, от които в края на октомври 2008 г. беше погасен целият остатък, включващ главница от 42,7 млн. щатски долара, и лихва - 1,6 млн. щатски долара. Положителните резултати от предсрочното погасяване на дългосрочния заем са изплащането му при ниски нива на курса на долара, елиминиране на валутния риск от баланса на дружеството и значително намаляване на лихвените плащания.

Механизмите, на които ще разчитаме за преодоляване на евентуални икономически последствия, са създаване на условия за максимално натоварване на производствените мощности и участие на либерализирания пазар на електроенергия. Благоприятен фактор за АЕЦ "Козлодуй" е и ниската производствена себестойност, която прави централата конкурентоспособна и предпочитана като доставчик на електроенергия.

Как се отразява изключването на 3 и 4 реактор у нас и в Балканския регион?

До 2002 г., когато работеха шест енергоблока (четирите 440-мегаватови и 1000-мегаватовите 5 и 6 блок), АЕЦ "Козлодуй" осигуряваше около 44-47% от общото годишно производство на електроенергия в страната. След предсрочното спиране и на 3 и 4 блок на 31.12.2006 г., в изпълнение на поетите ангажименти от България по присъединяването към Европейския съюз, делът на АЕЦ в общото национално електропроизводство намаля  от 43% за 2006 г. на 34% за следващата година.

Предсрочното спиране на 3 и 4 блок на АЕЦ "Козлодуй" оказва силно негативно икономическо влияние в редица аспекти. Сред тях мога да изброя спирането на електропроизводството с най-ниската себестойност в страната; преки загуби за атомната централа от непроизведена енергия; увеличаване на разходите на АЕЦ - за издръжка на спрените блокове, от една страна, и от друга - чрез поемане на всички инфраструктурни разходи само от работещите хилядамегаватови 5 и 6 блок; пропуснати вноски във Фонда за извеждане от експлоатация на ядрени съоръжения (ИЕЯС); допълнителни разходи за държавния бюджет на страната за покриване на недостига на средства във Фонд ИЕЯС; увеличаване на разходите за националната електроенергийна система; нарастване на цените на електроенергията за потребителите и др.

Трябва да се споменат и да се наблегне и върху отрицателните екологични последствия след спирането на блоковете - от намаляването на спестените емисии вредни газове. Смятам, че наистина е жалко, че бяха спрени напълно безопасните и работоспособни 3 и 4 блок, които нямат никакви технологични проблеми. Безопасността и доброто техническо състояние на двата блока бяха потвърдени чрез резултатите от проведените проверки на екипи експерти от най-авторитетните  международни организации - Международната агенция за атомна енергия, Световната асоциация на ядрените оператори, както и от Групата по ядрени въпроси (AQG) на Европейския съюз.

Най-общо негативните финансови последици могат да бъдат оценени, като се отчете фактът, че за една година загубите от спирането на един 440-мегаватов блок възлизат на около 175 млн. лева.

Застрашено ли е електроснабдяването на страната?

И след спирането на 3 и 4 блок енергийните мощности в България имат капацитет да осигурят необходимата електроенергия на страната. Важно условие за това е всички те да работят стабилно, тогава не би имало затруднения в електроснабдяването. Както вече отбелязах, ние имаме съществен дял в националното електропроизводство дори и с 2000-мегавататовата обща мощност на 5 и 6 блок, които се експлоатират сега. През 2007 г. успешно завършихме широкомащабната Програма за модернизация на тези блокове. Отличните резултати от изпълнението на Програмата бяха потвърдени от експертите на Международната агенция за атомна енергия по време на проведената през ноември 2008 г. последваща проверка. Хилядниците са приведени в съответствие с всички съвременни нормативни документи и изисквания по отношение на безопасност и надеждност, а това има важно значение за постигането на ефективна работа и на високи производствени резултати.

По отношение на недостига на електроенергия на Балканския полуостров, съседни страни вече изпитаха негативи от намаляването на генериращите мощности на България, когато за известен период през зимните месеци, в началото на 2008 г., беше спрян износът на ток от нашата страна.

Може ли АЕЦ "Козлодуй" да бъде пример за социално отговорна компания в новите икономически условия?

АЕЦ "Козлодуй" провежда активна социална политика във всички аспекти на това понятие. С персонал, наброяващ около 4 500 души, ние сме един от най-големите работодатели не само в северозападния регион, но и в страната. Ръководният екип на централата полага последователни усилия за осигуряването и поддържането на здравословни и безопасни условия на труд, за обезпечаване на възможности за професионално развитие и разбира се, за редица социални дейности, насочени към спорт, отдих и културен живот не само на работещите в централата, но и за членовете на техните семейства.  Ние напълно осъзнаваме корпоративната си отговорност към нашия персонал, защото мотивацията на хората е в основата и на добрите производствени резултати.

След спирането на първите четири блока на АЕЦ "Козлодуй" често ми задават въпроса: колко души сме съкратили от тези блокове. Отговорът е категоричен - няма съкращения. Подходът, който избрахме, е естествено и плавно намаляване на числеността на персонала. Това става чрез съкращаване на незаети щатни бройки и чрез стимулиране на ранното пенсиониране на работещите първа и втора категория труд, което в цифрово изражение е средно 130 човека годишно. Този подход е залегнал в Социалната програма на нашето дружество и в приетата Стратегия за извеждане от експлоатация на 1-4 блок. За да запазим квалифицираните кадри от спрените 440-мегаватови блокове, през 2007 г. и през 2008 г. организирахме обучение на 56 специалисти от оперативния персонал в аналогични звена на работещите 5 и 6 блок. Те преминаха курсове по индивидуални програми, адаптирани така, че да се отчитат досегашният им опит, особеностите на новата за тях среда и да им се даде възможност да получат необходимите знания и умения за работа в звената на 1000-мегаватовите  блокове.

Като част от социалните дейности, насочени към нашия персонал, искам да изтъкна и допълнителното доброволно здравно и допълнителното доброволно пенсионно осигуряване, качественото здравно обслужване, възможността за ползване на профилакториум за рехабилитация, както и задължителната здравна профилактика. Грижата ни е насочена и към пенсионираните работници и служители на АЕЦ "Козлодуй", които също получават допълнително здравно осигуряване и ползват почивните бази на централата при преференциални условия. Ние поддържаме социални обекти, които са на разположение и на гражданите и гостите на гр. Козлодуй, като отлично оборудван Спортно-оздравителен комплекс и културен дом.

Сред приоритетите на активната социална политика на АЕЦ "Козлодуй" е и професионалното развитие и квалифицирането на млади специалисти и завършващи студенти. За четвърта поредна година ние реализираме успешно Програма за студентски стаж и кариера, предоставяща възможност на български студенти да проведат своя практически стаж в различни структурни звена на централата, като разработват и защитават проекти по определени теми. Практическото обучение на студентите е доказано полезно, защото някои от тях вече са част от нашия персонал.

И накрая, когато говорим за социална отговорност към цялото общество, не мога да пропусна и факта, че АЕЦ "Козлодуй" не поиска повишаване на цената на произвежданата от атомната централа електроенергия през 2008 г., което е нашият принос за поддържане на поносими цени на тока за крайните битови потребители, каквито сме всички ние.