АННА БРАНДИЙСКА Фармацевтичният завод Софарма е регистриран на 15 ноември 1991 г. в София. Капиталът му е в размер на 66 млн. лв., разпределени в същия брой акции с номинал 1 лв. Ценните книжа на Софарма се търгуват на официален пазар, сегмент В на БФБ-София, като дружеството участва при изчисляването на борсовия индекс Sofix. От началото на годината акциите на компанията постепенно се покачват, като на 6 юли отбелязаха исторически рекорд от 3.90 лв. за брой. Фирмената политика по качество се основава на принципите на Добрата производствена практика /GMP/ по европейските стандарти. ОСНОВНА ДЕЙНОСТ И ПЕРСОНАЛ Предметът на дейност на Софарма е производство на медикаменти и химико-фармацевтични препарати и търговия в страната и чужбина. В стремежа си да произвежда висококачествени и ефективни медикаменти компанията разчита на собствения си научен потенциал от квалифицирани специалисти. Към края на миналата година броят на служителите е 1697 души, от които 444 са специалисти с висше образование. УПРАВЛЕНСКА СТРУКТУРА Софарма има едностепенна система на управление. Изпълнителен директор на Софарма АД е Огнян Донев. Председател на Съвета на директорите е Борислав Дионисиев, заместник-председател - Весела Стоева, а членове на СД са Александър Тодоров и Андрей Брешков. Огнян Палавеев също участва в Съвета на директорите на Софарма като представител на Унифарм АД, където е и изпълнителен директор. АКЦИОНЕРНА СТРУКТУРА Софарма е с основен капитал в размер на 66 млн. лв. През 2003 г. дружеството увеличи основния си капитал с 60 млн. лв. Източник на увеличението беше неразпределената печалба от минали години, печалбата от 2002 г. и допълнителните резерви. Капиталът е разпределен в акции с номинал 1 лев. Мажоритарен собственик в дружеството с 86.66% от капитала е Елфарма. ДЯЛОВИ УЧАСТИЯ Софарма притежава пряко над 10% от гласовете в общите събрания на следните дружества: - 100% от капитала на Фармахим холдинг - 43.5% от капитала на Фармалогистика АД - 51% от капитала на Врамед АД, с. Врабево - 51% от капитала на ЗАО Ростбалканфарм, Ростов на Дон, Русия - 100% от капитала на Софарма, USA - 60% от капитала на Софарма, Поланд През април т.г. Комисията за защита на конкуренцията разреши на Софарма да придобие контрол върху казанлъшкото дружество Българска роза Севтополис АД, в което Софарма притежава 49%. ПРОИЗВОДСТВЕНА ДЕЙНОСТ Производствената дейност на Софарма включва няколко основни направления - лекарствени вещества, готови лекарствени средства и гама стерилизация. Най-голям дял имат болкоуспокоителните, сърдечно-съдовите и гастроентерологичните лекарствени средства. Компанията е уникална за страната със своето ампулно производство, като предлага 80 асортимента в различни концентрации, сред които доминират животоспасяващи и хормонални препарати. Общо 160 са асортиментите в разнообразни лекарствени форми: инжекционни разтвори, таблетки, унгвенти, супозитории, капки, сиропи и лиофилни прахове за инжекции, които изграждат номенклатурата на компанията. ОСНОВНИ ПАЗАРИ Компанията държи 14.9% от българския фармацевтичен пазар. Софарма поддържа контакти с над 30 фирми. Дистрибуцията се извършва единствено чрез лицензирани от Министерството на здравеопазването търговци на едро. Други клиенти на фирмата са Националната здравноосигурителна каса и Министерството на здравеопазването. ФИНАНСОВИ РЕЗУЛТАТИ Според одитирания отчет на дружеството печалбата за миналата година е намаляла с 24.79% до 10.446 млн. лв. /15.83 ст. на акция/ спрямо 13.889 млн. лв. през 2002 г. В същото време приходите от основна дейност нарастват с 0.25% - от 116.10 млн. на 116.40 млн. лв. За първото тримесечие на тази година Софарма отчита нетна печалба в размер на 6.3 млн. лв. спрямо 3.1 млн. лв. година по-рано. Акционерите на дружеството решиха над 50% от печалбата за миналата година да бъдат разпределени за дивидент. Брутният дивидент е 9 стотинки на акция, а този за физически лица - 7.65 ст. Софарма разпределя дивидент за пръв път от 1999 г. насам. ИНВЕСТИЦИИ И ИНВЕСТИЦИОННА ПРОГРАМА През 2003 г. за ново строителство, реконструкции и модернизиране на Софарма бяха вложени 37 млн. лв. Приоритетни направления бяха технологичното производство и изискванията за добра производствена практика /GMP/. През миналата година Софарма пусна в действие напълно реконструирания и модернизиран завод за ампулни лекарствени форми в София с годишен капацитет 80 млн. броя ампули. Заводът е разположен на разгъната площ от 8 хил. кв. м. Инвестираните средства са за 12 млн. лв. Софарма закупи и предприятието Врамед АД, на чиято производствена площ бе построен нов завод на стойност 20 млн. лв. за производство на твърди, сиропни и мазилкови лекарствени форми. В завода има възможност за работа на 350 работници и специалисти. Фармацевтичният завод е стартирал и инвестиционна програма за нова техника, модернизация и реконструкция на активите, обслужващи научноизследователската и развойната дейност на стойност 1.5 млн. лв. Приключен е и първият етап от Проекта за газифициране производството на топлоенергия за Производствена площадка Б на стойност 1 млн. лв. В момента се работи по проект за склад за готова продукция, който ще бъде лицензиран съгласно изискванията за добра дистрибуторска практика. ПЕРСПЕКТИВИ - Очаквано увеличение на цените на лекарствата в страната. - Благоприятно развитие на продажбите на новоразработваните от предприятието пазари. - Увеличаване на пазарите вследствие на евроинтеграцията. РИСКОВЕ - Валутен риск: Дружеството е изложено на валутен риск чрез продажбите, които са деноминирани във валута, различна от българския лев. - Кредитен риск: Банковите кредити на Софарма за 2003 г. са в размер на 19.167 млн. лв. През миналата година предприятието получи дългосрочен кредит от Райфайзенбанк /България/ в размер на 10 млн. евро. Седем милиона евро са за инвестиционни цели, а останалата част е за оборотни средства. Крайният срок за погасяване е 25.08.2010 г. СИЛНИ СТРАНИ - Собствен научен потенциал от квалифицирани специалисти и собствен научен институт. - Софарма притежава над 250 търговски марки и над 50 патента, както и технологии. - Не съществува вероятност от неподновяване на важни за дружеството договори. - Въвеждане на производствените мощности по изискванията на GMP. СЛАБИ СТРАНИ - Силна конкуренция в лицето на Акта-вис АД /бившето Балканфарма/. - Поява на нови външни аналози на продуктите на дружеството. - Евентуално влияние върху разходите за материали може да окаже драстично изменение на международните цени, тъй като основните суровини, с които работи дружеството, са предимно от внос.