Посветихме цялата си кариера на усърдна работа, за да разберем как се изграждат организации, които помагат на служителите, клиентите и инвеститорите да успяват. Част от тази работа е съсредоточена върху способността на човешките ресурси - ЧР (компаниите, отделите и хората) - да добавят стойност. Изследвахме как ЧР практиките изграждат организационни способности, добавящи стойност. Работихме за повишаването на качеството на отделите ЧР така, че те да са в по-висока степен съсредоточени върху стратегията. Изучавахме, убеждавахме и формулирахме как специалистите по ЧР могат да добавят стойност чрез компетентностите, които демонстрират.

Така обясняват мотивите си Дейв Улрих и Норм Смолуд, за да напишат книгата си „Лидерството като бранд", издадена от издателство „Дамян Якав". В труда си двамата автори доказват, че създаването на лидери, фокусирани към клиентите, се прави в името на повишаване на бизнес резултатите и изграждане на трайни ценности в компаниите.

Дейв Улрих e преподавател по бизнес администрация в Мичиганския университет и съсобственик на RBL Group - консултантска компания с известни и притежаващ богат опит обучители и консултанти по мениджмънт. Публикувал е над сто статии в специализирани списания, двадесет книги, както и отделни глави в други книги. Член е на съвета на директорите на Хърман Милър и на Националната академия по човешки ресурси. През 2006 г. е обявен за най-влиятелен в областта на човешките ресурси от „HR магазин". Давал е консултации и е провеждал изследвания за повече от половината от класираните във „Форчън 200".

Норм Смолуд е признат авторитет в развитието на търговските дейности и на мениджърите с оглед постигане на резултати и повишаване на стойността. Той е съосновател (с Дейв Улрих) на RBL Group. През 2005 и 2006 г. RBL Group беше класирана на първо място в света сред фирмите, работещи за усъвършенстване на ръководството от „Лидършип екселънс". Съавтор е на пет книги, автор на глави в множество книги, публикувал е над петдесет статии във водещи списания и вестници. През февруари 2005 г. е избран е за един от първите сто „Гласове в мениджмънта" от „Игзекютив екселънс мегъзин".

Ето и някои отзиви за книгата:

„Препоръчвам книгата на всеки мениджър, на когото съм наставник. От съществено значение е да знаете и да съобщите кой сте вие така, както е показано в „Лидерството като бранд".
Маршал Голдсмит, един от най-големите мениджмънт консултанти в света, спечелил награда на Уолстрийт Джърнъл за бизнес книга №1

„Блестящи и оригинални идеи как организацията може да изгради великолепна рамка на мениджмънта. Мъдростта, произлизаща от практиката, е най-добра!"
Уорън Бенис, университетски преподавател и изтъкнат професор по бизнес администрация, Университет на Западна Калифорния

„Ние в Текстрон знаем, че постигането на първостепенни устойчиви бизнес резултати изисква солиден и опитен ръководен екип. Нашите мениджъри на всички нива са свързани със задължението да направим очакванията на потребителите реалност. Това е фокусът на нашия лидерски бранд и начинът, по който бихме искали да постъпват нашите мениджъри. Улрих и Смолуд не само са уловили важността на лидерството като бранд, но и са описали как да се постигне."
Люис Кембъл, главен изпълнителен директор на Текстрон

Сподели: По имейл В Ibox.bg Във Facebook В Svejo