Доскоро Commerzbank минаваше за един от най-заинтересуваните от предстоящата продажба на засегнатата от кредитната криза средна по размер банка IKB. Обаче през миналите седмици се чуха много неща за рискове и обезценени активи, така че възможният купувач сега звучи доста резервирано: „Не сме сигурни какви ще са ползите за нашите акционери, клиенти или служители, ако се позиционираме там ... повечето или поне много от клиентите на IKB вече имат банкови отношения с нас".

Тоест нараства възможността Commerzbank да не отправя никаква оферта и IKB да премине към някоя чуждестранна банка или към дюселдорфската West LB, сама доста пострадала, разяснява FAZ думите на водещ немски банкер. След като държавната насърчителна банка KfW като голям акционер увеличи до €4,95 млрд. резервите за поддържане на ангажимента си в IKB и счетоводно обезцени дела си в размер на 38% за €400 млн., нещата станаха наистина сериозни.

Според Мартин Блесинг, член на УС на Commerzbank, сегашната финансова криза ще доведе до редица сливания и поглъщания сред големите банки. „Всеки фалит на финансовите пазари в миналото е водел до големи съчетания. В края на деветнадесети и в началото на двадесети век Commerzbank се е появила точно по този начин. Сега може да има нова вълна на консолидиране".

Втората по размер германска банка вече десетилетия е кандидат за поглъщане. Всъщност тя е единствената надеждна банка, чрез която някой външен конкурент с един удар може да си осигури значителна част от пазара в Германия. Курсовете на акциите на всички банки през миналите месеци сериозно паднаха, сега борсовата стойност на Commerzbank се е свила до близо €17 млрд.

Блесинг е отскоро и в надзорния съвет на банката и не би искал все още да говори за общата стратегия на банката. По-охотно той дава мнението си за поделението за средни по размер клиенти (над €2.5 млн.), което той с времето е превърнал в една от колоните на Commerzbank. Там кредитна криза не се долавя - напротив, има ръст на кредита с 3.5% през последните три месеца.

Но без последици за средния размер кредитната криза няма да остане. Цените на кредита се повишават. Рефинансирането за банките е станало по-скъпо, рискът сега се заплаща с по-висока цена. Все пак по-високите цени след известно време ще се предадат нататък. Засега проблемите за банките са понижаващите се маржини на печалба. Но не трябва да се очакват повишения цената на кредита на банката по-големи от 0,25 или 0,5 процентни пункта.

Блесинг очаква по-ниска ефективност на капитала за своя бизнес в бъдеще заради влошаващите се пазарни условия. Високите показатели не могат да се поддържат завинаги - през първите девет месеца на годината банката за средни клиенти е достигнала ROI 43%. Но едновременно с това запасите в случай на риск заради добрата конюнктура са били рекордно ниски.

Обаче сега конюнктурата се влошава. Има голяма вероятност за рецесия в САЩ. Европа надали ще може да излезе суха от това. Така че през следващата година за средния бизнес ще трябва да се заделят повече средства за риск. Едновременно с това нормата на печалбата ще пада - също и заради въвеждането на регулациите „Базел II". По сравнение с другите сфери, средният бизнес ще трябва да понесе по-тежко капиталово натоварване.

Банковият мениджър не иска все пак да изключва покупки на нови предприятия в бранша - на пазара не винаги има предлагане за годни за купуване „обекти" като IKB. Някои подхвърлени сценарии като например продажбата на поделението за клиенти на Dresdner Bank Блесинг оставя без коментар.

Заради слабостта на някои свои конкуренти, през последните месеци банката е нараствала малко по-бързо. Някои банки, които преди са ходили на лов, се прибират в себе си. В банкерските среди се говорело, че американската Citigroup се справя зле. Регионалната банка HSH Nordbank наскоро е заявила, че сега не могат да се използват всички шансове на кредитния бизнес.

От лятото много банки имат трудности да предават нататък към инвеститорите кредити, близки до капиталовия пазар. Това затруднява и „мецанин - програмата" на банките (смесена форма между собствен и привлечен капитал). Вече няма търсене за компресираните и предадените на капиталовия пазар продукти. В Commerzbank програмата за такива финансови инструменти е била за не повече от €200 млн. и обезценяването на тази сума няма да доведе до особени слабости за компанията. Последицата за кредитираните клиенти ще е малко по-високата цена.

Блесинг е много заинтригуван от източноевропейското финансово пространство, за което е частично и отговорен. По примера на притежаваната в Полша M-Bank, в края на ноември в Чехия и Словакия ще бъдат отворени две директни банки. Ако начинанието се окаже успешно, то ще бъде приложено и в други европейски страни. Следваща може би ще е Унгария. На въпроса дали Commerzbank не е слабовата и дали ще може да се съревновава с пазарните лидери в източна Европа, Блесинг не отговаря. Според него банката е много добре позиционирана в региона - германската банка с най-голям ангажимент там (тук).