Светослав Пълчовски, директор на ТБ "Инвестбанк" клон Велико Търново: "Хората да не се подлъгват по рекламните трикове"
Здравка Маслянкова
Светослав Пълчовски е роден през 1955 г. Завършил е специалността "Финанси, кредити, застрахователно дело" в СА "Д. Ценов" в Свищов. Работил е като счетоводител в "Родопа В. Търново", в БНБ окръжен клон В. Търново. Участвал е в създаването на търновските клонове на "ПЧБ", "Турист Спорт Банк" (зам.-управител и изпълняващ длъжността управител), "Банка Биохим" (гл. счетоводител), "Росексим банк" (управител) и "ДЗИ Банк" (управител). От 15 януари 2007 г. е директор на ТБ "Инвестбанк" клон В. Търново. Женен, с две дъщери и един внук.
- Г-н Пълчовски, какви са целите, които си поставяте, след като поехте ръководството на "Инвестбанк" във В. Търново?
- Клонът на ТБ "Инвестбанк" работи във В. Търново от лятото на 2005 г. Целите, които си поставяме, са в унисон с банката като цяло постоянен ръст на активите и трайно присъствие на пазара. Наследихме добра база от предходния екип на банковия клон и използвайки широката гама от банкови продукти и услуги, трябва да продължим да се налагаме в региона. Банковият клон във В. Търново отчита двукратно нарастване на привлечените средства от началото на 2007 г., като говорим за седемцифрени числа. Обслужваме над 2500 граждани, юридически лица, други институции, включително бюджетни структури.
- Как се отразява членството ни в ЕС на банковата ни система?
- И преди официалното приемане на България в ЕС банковата система беше най-подготвеният сектор, защото работеше по нормите и правилата на банковата система от Общността. Гражданите и бизнесът нямат основания за притеснение от възникване на рискове за банковото здраве. Контролът, който осъществява БНБ спрямо търговските банки и условията, при които работим, ни дават основания за сигурност.
- Във В. Търново работят близо 25 банки. Очакват още един-два клона. Има ли още място за тях?
- Има място. Бих обвързал присъствието на повече банки в една страна и в частност във В. Търново с очакваното развитие на бизнес обстановката. Щом се появяват нови банкови институции, те са направили проучване, което показва, че ще има развитие на бизнеса и съответно ще е наличен достатъчно финансов ресурс.
- Какво прави "Инвестбанк" като динамично развиваща се банка?
- На проведеното на 9 март т.г. Общо събрание на акционерите се отчете, че през 2006 г. активите на банката отбелязват ръст от 66 % спрямо 2005 г. и надхвърлят 530 млн. лв. В резултат на това банката се изкачва с три позиции в класацията на БНБ. Имаме над 100 клона, офиси и изнесени работни места в страната. Печалбата за 2006 г. е 2 млн. лв. и е почти два пъти по-висока от предходната година. През м.г. банката утвърди позициите си в корпоративното банкиране с акценти върху осигуряване на финансови схеми. Бяха предложени нови кредитни продукти, насочени както към различни сегменти на икономиката, така и при банкирането на дребно. Успешна през м.г. беше дейността на банката, свързана с дилингови операции операции на междубанковия пазар и сделки с дългови и капиталови инструменти. Банката е един от най-активните участници на фондовата борса.
ТБ "Инвестбанк" поддържа кореспондентски отношения със 170 банки. Тя е една от банките, които обслужват държавния и общинските бюджети, "Български пощи", териториалните дирекции на НАП, дирекциите за социално подпомагане, офиси на ГКПП на НС "Гранична полиция" и др.
- Какви са новите продукти, които предлагате?
- Новите продукти, които предлагаме, са потребителски кредити с ипотека на недвижим имот без доказване на доход и т.нар. репо сделки с временна продажба на акции и ценни книжа.
- Ипотечното кредитиране набира голяма скорост. Търсенето на тези кредити може да промени предлагането?
- Логиката на присъединяването в ЕС през годините назад показва, че в началото има ръст на цените на недвижимите имоти. Това е характерно и за нас, и вече се отчита поскъпване с 1015 %. Не мога да твърдя, че със същото ниво ще нарасне търсенето на банковите кредити. Цената на кредитите се диктува от пазара и подобряването на финансовото състояние на гражданите и бизнес климата на страната. Не може да се прави връзка между темповете, с които поскъпват недвижимите имоти, и нивата, с които нараства цената на ипотечните кредити.
- В момента се предлагат около 120 различни ипотечни кредити, а до края на т.г. се очаква те да станат 250. Как да се ориентират потребителите, за какво да внимаваме?
- Всяка банка като търговско предприятие трябва да работи на печалба. Кредитоискателите да не се подлъгват по рекламните трикове, например 0 % лихва или много ниски месечни вноски през първата година, т.нар. големи преференции. Гражданите да искат разпечатка на погасителния план в зависимост от вида на кредита дали е на равни, или намаляващи вноски, за да си направят сравнение каква ще им бъде месечната тежест. Да се четат дребните букви в рекламите. Не са за пренебрегване всички такси и комисионни за управление на кредита за всяка година. Като изтече промоцията, на втората година месечната тежест може да стане голяма. Невинаги ниската цена на кредита означава, че той е евтин.
- Според анализите лошите кредити са достигнали 4 % през м.г. Какви са допустимите здравословни граници, които няма да повлияят негативно върху банковия сектор?
- Всяка банка си изгражда стратегия в кредитирането и ако спазва основните принципи на предпазливост и умереност на риска, дори консервативност при разрешаването на кредити, смятам, че делът на т.нар. лоши кредити ще бъде минимален и банката няма да има проблеми. Не е работа на банките да стават агенции на недвижими имоти. Кредитирането е отговорен процес и банките раздават чужди средства, затова трябва да са внимателни.
- Бързите кредити и лизинговите компании бележат напредък. Как банките реагират?
- Банките рекламират, че имат бързи кредити, но те са консервативни институции и спазват технологичния процес при отпускането на кредити. Разбира се, трябва да се кредитира банката е търговско предприятие и трябва да работи на печалба, но по-добре е да се анализират и преценяват даденостите, отколкото да се избързва и да се греши. Сигурността и минималният риск за банките са задължителни. Не трябва да се прави кредитиране на всяка цена. Когато банките отпускат кредити без доказване на доход, е напълно нормално да се залагат по-високи лихвени проценти, за да покрият този риск. За "бързите кредити" може би приляга поговорката "Който бърза, не стига далече".
Архив
/
Светослав Пълчовски, директор на ТБ "Инвестбанк" клон Велико Търново: "Хората да не се подлъгват по рекламните трикове"