През последните години новосъздаващите се предприятия получават невероятен приток на капитал. За предприемачите е все по-лесно да получат достъп до финансиране.
Въпреки това, стартъпите често се сблъскват с проблеми, които не се разрешават само с наличието на пари.
Новата програма Oceans има за цел да помогне на стартиращите фирми и предприемачите да избягват често срещаните грешки.
В интервю за Business Insider основателите на Oceans Джош Ран и Стивън Розенблат разказаха за основните грешки, които най-често се извършват от предприемачите.
Източник: iStock
Стремят се към високи резултати, а не към изграждане на истински бизнес.
"Това е хлъзгав път", казва Джош Ран.
Той отбелязва, че повечето от създателите на стартиращи фирми, с които трябва да общуват, се насочват към решаване на проблемите с финансирането и постигането на високи резулатати, а не към коригиране на недостатъците, които съществуват в техните компании.
Те се опитват да направят всичко наведнъж
Несъмнено, ако сте основател на компания, трябва да комбинирате няколко роли наведнъж, да жертвате много време и енергия.
Ран обаче отбелязва, че всеки предприемач трябва да прецени и разчете правилно своите сили.
Факт е, че често такъв мениджър ще изпълнява всяка от задачите, които поема по-скоро посредствено, докато той може да се съсредоточи върху едно нещо и да ги постигне много по-ефективно.
Наемат неправилните хора
Експертите отбелязват, че предприемачите трябва напълно да разберат, колко е важно да наемат подходящите хора за всяка работа.
Ран е заемал една от водещите позиции във Фейсбук и през това време е назначавал стотици хора на различни позиции.
Той е убеден, че ако наемете неподходящо лице, това може да се отрази отрицателно върху цялата компания и на продукта, който произвежда.
В същото време, отбелязва експертът, добрите специалисти могат да направят посредствения продукт да изглежда перфектен.
Те са най-умните в своята компания
"Когато дойдох във Фейсбук, първото правило беше това: винаги наемайте някой, който може да ви замести, ако се наложи", казва Ран.
"Когато наех 100 души, можех да бъда напълно заменен."
Разбира се, този подход може да предизвика чувство на несигурност сред предприемачите, но Ран твърди, че това е доказан начин да се направи компанията успешна.
Източник: iStock
Те са твърде нетърпеливи
Нетърпеливите предприемачи се стремят към бързи резултати, което може да доведе до твърде прибързани решения.
Ран обаче казва, че е понякога е важно да се направи крачка назад и да се преоцени ситуацията.
Много бизнесмени се стремят към бързи резултати или се опитват да решат проблемите твърде бързо.
Важно е да проявите търпение, за да не унищожите вече постигнатото.
Те не признават проблемите
"Ако не можете да признаете, че имате проблем, тогава нещо не е наред - каза бившият президент на Foursquare Стивън Розенблат.
Трябва да бъдем честни и да признаем, когато нещо не е наред. Всеки има проблеми и всеки стартъп, с който работех, имаше проблеми. Но е изключително важно да можем да признаем, когато нещо не работи, както бихме искали."
Няма прозрачност в работата с персонала
"Колкото по-прозрачна е вашата работа, толкова по-добре, казва Розенблат. Ако работя за предприемач, който не се отличава с прозрачност в професионалните отношения, първото нещо, което ще си си помисля ще бъде: Какво не ми казва той?"
Добрият мениджър трябва да може да отговори на всички въпроси.
Източник: iStock
Те се страхуват да поискат помощ
"Повечето предприемачи се страхуват", казва Ран.
Според него предприемачите са получили финансиране, убеждавайки инвеститорите, че имат страхотен продукт и екип.
Затова е много трудно за тях да кажат на инвеститорите, че се нуждаят от помощ.
Ран подчертава, че предприемачите трябва да бъдат възможно най-честни с инвеститорите си, особено ако някой от тях има опит и знания, които могат да бъдат полезни.
USD
CHF
EUR
GBP
