Едва ли някога сте си представяли, че може да научите нещо за лидерството от култовата филмова поредица "Междузвездни войни" . Оказва се, че легендарната научно-фантастична продукция съдържа информация, "която е зловещо свързана с днешните бурни времена, в които живеем", пише Forbes. От престижната икономическа медия съставят списък с уроците по лидерство, които можете да научите от филма. И както се казва, "Нека Силата бъде с вас!"
ЕТО И ТОП 4 УРОКА ПО ЛИДЕРСТВО ОТ "МЕЖДУЗВЕЗДНИ ВОЙНИ":
1.Никога не забравяйте, че дори Звездите на смъртта не са вечни
Ако си спомняте, Злият император Палпатин очакваше неговият режим да продължи 10 000 години.Само че не стана така.В крайна сметка беше прекъснат след бунтове.Впрочем, същият принцип се прилага и в корпоративния свят.Приемайки стратегия за "защита", дори най-мощните организации и компании създават слепи зони, които могат да бъдат използвани от нагли нарушители.
"Като лидер, изграждайте еквивалент на Звездата на смъртта - защитна обвивка около вашия бизнес и вашия пазар, за да предотвратите атаките на конкурентите и да затвърдите позициите си.
Промяната може да дойде неочаквано и винаги", казва Елинор Уинтън, който е експерт по бизнес иновации и съавтор на популярната сред бизнес средите книга "The Disruption Game Plan".
2. Бъдете винаги готови да се биете срещу "Тъмната страна"
В "Междузвездни войни" тя е това, което може да се сравни с първоначалното мислене на бизнеса, при който клиентите са единствено източник на приходи. Мнението е на Чарли Доусън, който е съавтор на бестселъра "Клиент Коперник". От другата страна стои героичният бунтовнически алианс, който е на страната на клиентите. Той кара пазарите да работят по-добре, но трябва да се възползва от специални правомощия, за да надделее. Доусън вярва, че компаниите трябва да избягат от "гравитацията на продажбите на Звездата на смъртта, защото тя може да бъде ефективна в краткосрочен план, , но в крайна сметка е обречена. Битката срещу Тъмната страна ще бъде спечелена само ако бизнесът успее да впрегне сили, които да са в подкрепа на споделените вярвания и очаквания на хората. Корпорациите трябва да предприемат големи, осезаеми действия, които правят живота по-добър за своите клиентите. А това от своя страна ще направи живота и печалбите по-добри за бизнеса.
3. Балансирайте като джедай
В "Последните джедаи" Люк Скайуокър пита Рей какво вижда. Отговорът е: "Светлина. Тъмнина. Баланс." "Истината е, че ръководството е свързано само с баланс", казва д-р Брайън Глибковски, автор на "Интелигентност на отговорите: повишаване на AQ". "Вдъхновявайте, но също така дръжте хората отговорни. Фокусирайте се върху производството, но също и върху производствените възможности. Насърчавайте баланса между професионалния и личния живот. Лидерството е свързано с Ин и Ян, но неефективните лидери често подчертават само един аспект пред друг", допълва Глибковски.
4. Забравете за командването и контрола
Дарт Вейдър подкрепя модела на командване и контрола при лидерството. Като такъв деспот обаче, той е малко вероятно да вдъхнови своя екип и да му помогне да достигне до върхови резултати. Така смята Пол Харгрийвс, който е посланик на B-Corp и автор на книгата за "състрадателно лидерство" "The Fourth Bottom Line.
"Вейдър не влиза в нито една точка от списъка ми за добро ръководство", обяснява авторът. Според него не авторитаризмът, а уязвимостта и способността да признават грешките са едни от най-важните качества на добрите бизнес лидери. А както знаем, нито едно от двете не се вижда твърде често при Дарт Вейдър.
Харгрийвс допълва, че "Дарт Вейдър може и да е започнал като чистосърдечен младеж, който иска справедливост, но бързо се е превърнал точно в обратното." За да не последват мрачната му съдба, днешните лидери трябва да запазят любовта си към справедливостта и винаги да се застъпват за онези хора в техните организации, които имат по-тих глас.
USD
CHF
EUR
GBP
