Няма конфликти в управлението, има нови принципи. Бедо Доганян, председател на надзорния съвет на "Петрол холдинг груп" и председател на съвета на директорите на "Новотел Пловдив". По повод журналистическия интерес за съдбата на "новотел Пловдив", възникнал с освобождаването на Хрони Хронев от длъжност изпълнителен директор, заявявам следното: След като отвоюването на собствеността на Петрол холдинг груп продължи близо две години и мина през какви ли не препятствания и битки на различни нива, едва на 31 май 1999 г. се сложи точка на дългогодишното ограбване на най-престижния туристически комплекс в Пловдив. Новотелът плати тежка цена, за да прекрати два крайно неизгодни договора за съвместна дейност с МНК ЕООД, арендатор в периода 1994-1998 г. Оценените от вещи лица инвестиции на МНК и неустойките, които новотелът трябваше да изплати за преждевременното прекратяване на договорите за съвместна дейност, възлязоха на 1.200 млн. USD. Ако "Петрол холдинг груп" нямаше намерение да стопанисва и развива новотела, нямаше да се противопоставя така ревностно на безогледното му източване и тенденциозно съсипване в периода 1994-1998 г. Апропо, договорите бяха продължени и нотариално заверени до 2003 г.! За да започне на чисто новата страница от развитието си, Новотел Пловдив изплати на МНК всички претендирани суми чрез банков кредит, който се обслужва коректно и в график, до 31 май т.г. ще бъде изцяло погасен. Към момента са върнати 920 хил. USD. Веднага след прекратяване на договора за съвместна дейност, приходите от основната дейност в новотела се покачиха. Като мажоритарен собственик "Петрол холдинг груп" подкрепи инвестиционната програма на новотела и отпусна кредитиране в размер на 1 млн. нови лева. Извършен бе основен ремонт на ресторант Бендида и на Салона за красота според критериите и очакванията на гостите на един истински петзвезден туристически обект. За настоящата година УС на "Петрол холдинг груп" е одобрил два инвестиционни проекта за повече от 2 млн. USD. С тези факти отговарям на въпроса: Продава ли се новотелът? Собственик, който развива и инвестира в дадено дружество, не го прави самоцелно. В прав текст отговорът е: Новотелът не се продава. Той ще се развива така, както подобава на един модерен туристически комплекс в условия на нарастваща конкуренция. На втория въпрос, касаещ освобождаването на г-н Хронев, отговарям така: И в новотел Пловдив, като в едно от 12-те дружества с мажоритарна собственост, "Петрол холдинг груп" налага основния свой принцип: управление в екип! Всички успехи на новотела, постигнати през последните месеци, са резултат от работата на целия екип, който работи в дружеството, а не на един човек! Още повече, когато става дума за акционерно дружество, което и според изискванията на Търговския закон се управлява от УС, чийто членове са с равни права и задължения. За голямо съжаление този управленски принцип не бе възприет от г-н Хрони Хронев. Може би защото неговият опит се свързва с управление на държавна собственост, при стари икономически условия и взаимоотношения. Убеден съм, че ако г-н Хронев има собствен хотел или ресторант, то той ще бъде и най-успешният! С цялото си уважение към професионализма на г-н Хронев му желая успех! .