Тайната на тайванската икономика и защо изпреварва Южна Корея

Сингапур обикновено се сравнява с Хонконг, САЩ с Канада, Китай с Индия. А Тайван, разбира се, с Южна Корея. Икономиките на двете страни наистина са много сходни. И в двата случая успешните аграрни реформи служат като предпоставка за бърз растеж. И в двата случая основният двигател на развитието беше насърчаването на износа.

И двете страни са на върха на класациите на TIMSS и PISA на международните тестове за ученици. И двете имат сходна демография - населението застарява бързо. И двете нямат значителни природни ресурси. И двете страни преминаха към демокрация почти едновременно.

Източник: iStock

И двете страни показват фантастичен растеж от 1960 г. насам

брутният вътрешен продукт (БВП) на глава от населението е нараснал около двадесет и пет пъти!.

За сравнение, БВП на глава от населението в Сингапур е нараснал деветнадесет пъти, на Китай петнадесет, на Ирландия девет пъти, на Испания шест пъти, а на Япония шест пъти (четиринадесет пъти от 1946 г.). И тези икономики са сред най-успешните в света.

Сега нека разгледаме съотношението на БВП на глава от населението на самата Република Корея и Тайван. През 1960 г. Тайван е с 40% по-богат. През 70-те и 80-те години съотношението остава приблизително същото. Но още през 1990 г. тя падна до 14%, а през 2002 г. разликата стана минимална: 8%. Но след това пропастта отново се разширява. През 2016 г. тя достигна 17%. След това приключват данните от проекта Maddison, но Международният валутен фонд смята, че през 2021 г. Тайван е бил с 29% по-богат (оценката на Фонда за 2016 г. е разлика от 19%).

Малко вероятно е такива слайдове да бъдат обяснени случайно. Така че, трябва да се опитате да потърсите тяхната причина. Защо разликата се е свила за повече от двадесет години от 1980 г. насам и след това отново е започнала да расте?

Почти всеки жител на света е чувал за марките Hyundai и Samsung. Тези марки са известни по целия свят. Но ако попитате случаен човек на улицата, колко тайвански марки ще назоват? Читателят на тези редове най-вероятно е чувал за HTC, Acer и Asus, които работят в областта на електроника, веднага ще се сети за TSMC, но е глупаво да се твърди, че тяхното разпознаване е сравнимо с признанието на Samsung.

Може би защото тайванците не знаят как да правят добра електроника? Разбира се, че могат. Въпросът е друг. В Уикипедия, на страницата за "производители на електроника на Тайван", са изброени повече от петдесет компании. За Южна Корея те са само пет.

Както вече споменахме, както Тайван, така и Южна Корея разчитаха основно на износа за своето развитие. Страните не забогатяват чрез заместване на вноса - просто няма такива примери в икономическата история. Страните забогатяват, когато техните технически усъвършенствани продукти станат конкурентоспособни на световните пазари. И за да стане конкурентоспособен, е необходимо да се насърчат по всякакъв начин онези компании, които успеят да вземат значим дял на световния пазар.

Източник: iStock

Но Тайван и Република Корея действаха по различен начин

Властите в Тайван стимулираха износа като цяло, като подценяваха националната валута, даваха субсидии на всички компании, които са успели да намерят експортни пазари, но иначе не се намесва твърде много в пазарните отношения.

Авторитарният президент Парк Чун-хи (1961-до убийството му през 1979 г.) "направи шампиони" в Корея. На компаниите бяха дадени строги изисквания за планиране: колко продукта трябва да бъдат изнесени за колко години. Тези, които успяха, бяха обсипани със субсидии, заеми с отрицателна реална лихва и всички други видове държавна подкрепа. Тези компании (chaebols), които не бяха толкова успешни, бяха целенасочено "задушени" от правителството. Всеки знае за Hyundai, но почти никой (дори в самата Корея) не знае имената на конкурентните марки - от тези марки не е останала и следа.

В резултат на това в Южна Корея се появиха няколко гигантски компании. Hyundai е не само Hyundai и Kia, но и една от най-големите корабостроителни компании в света. Samsung всъщност е единствената компания, която успя напълно да затвори технологичния цикъл, от разработването на микропроцесор до продажбата на завършен смартфон. (Apple също използва собствени силициеви процесори на Apple, но те се произвеждат в тайванските фабрики на TSMC.).

Азиатската страна, която се нарежда до най-големите играчи, търгуващи с оръжия

Благодарение на Полша

Samsung например създаде пълноценен военно-промишлен комплекс, произвеждащ най-съвременни танкове "Черната пантера", самоходни оръдия, бронетранспортьори, бойни машини на пехотата и т.н. Южна Корея дори успя да навлезе на световния пазар на бойни самолети със своя "Златен орел" (освен петте постоянни членки на Съвета за сигурност на ООН, само Швеция и Италия успяха да навлязат на този пазар). Правителството на Тайван действа по различен начин. Дори през 1985 г. две трети от износа на Тайван отива в компании с по-малко от 300 служители.

По това време списъкът на Fortune 500 (най-големите компании в света) включваше десет южнокорейски компании и само две тайвански компании. Тайванските индустриалци обикновено действаха като изпълнители, ангажирани в международните производствени вериги на западните компании, и почти не произвеждаха продукти под собствените си марки с високи печалби. В много отношения тази ситуация е оцеляла и до днес.

Най-яркият пример е вече споменатият TSMC

Тази компания представлява повече от 50% от производството на микрочипове на планетата. Но самата TSMC (почти) не разработва собствени чипове, действайки като изпълнител за западни компании (AMD, Apple, Qualcomm, Nvidia и други). Най-сложното оборудване за фабриките на TSMC (предимно за фотолитография) се произвежда в САЩ, Холандия и Япония. И тогава има ARM процесорна архитектура, компютърно подпомаган дизайн, производство на силициеви пластини и др. Без нови западни разработки и оборудване, което не се произвежда в Тайван, фабриките на TSMC няма да могат да произвеждат никакви "ултрамодерни" чипове).

Защо германски фирми инвестират милиарди в тази островна държава?

С каква цел?

Тайванските компании често са се сблъсквали с така наречения "проблем с усмивката". В производствените вериги най-високата рентабилност беше показана от фирми, които бяха или в началото - в левия ъгъл на устата (ангажирани с фундаментално развитие), или в края - в десния ъгъл (произвеждащи готов продукт под собствената си марка). Изпълнителите, които се оказаха в средата на производствената верига (в средата на усмивка), не можеха да разчитат на супер печалби. Изглеждаше, че политиката на Корея за активна намеса в пазарния елемент, насърчаване на концентрацията и създаване на шампионски компании се оказа много по-ефективна от политиката на Тайван "нека цъфтят сто цветя".

След 2002 г. пропастта между двете страни отново започна да расте. Защо?

Най-разумното обяснение ни се струва следното. В ранните етапи на развитие, когато и двете страни бяха все още сравнително бедни, целите за развитие бяха очевидни, конкуренцията вътре в страната не беше значителна в сравнение с конкуренцията на външните пазари, а ръката на железния диктатор Парк беше достатъчно силна, за да дисциплинира чаеболите, корейският модел работеше по-добре. След като успяха да отглеждат гиганти със собствени марки, които изградиха пълноценен производствен цикъл - от разработването на процесор до смартфон, от цилиндър до кола, от броня до танк - корейците първоначално действаха по-успешно от тайванците.

Най-големият производител на чипове в света отчете рекордна за цялата си история печалба

Компанията е е един от основните доставчици на американската Apple

Докато и Корея, и Тайван бяха далеч от технологичната граница (т.е. произвеждаха не най-сложните стоки в света), моделът на гигантските компании работеше по-успешно. Но сега и двете страни са станали богати. В същото време Тайван все още има огромен брой малки компании - гъвкави, способни бързо да се адаптират към бързо променящата се среда, свикнали с ожесточена конкуренция. Тези компании постоянно изчезват, не могат да издържат на конкуренцията, те се заменят с други - също малки и гъвкави.

Междувременно корейската икономика все още е доминирана от дузина гигантски, тромави чаеболи. Без желязната ръка, която ги принуждаваше да бъдат ефективни през цялото време, те имаха стимули не да увеличават производителността на труда, а да постигнат монополно положение за себе си, да получат преференции и държавни договори, да корумпират политици и т.н. Въпреки това корейската икономика остава ефективна, напреднала и динамична. Samsung остава изключителна компания, корейските автомобили продължават да завладяват света, Финландия и Норвегия предпочитат корейските бронирани превозни средства пред германските. Проблемът е, че

Икономиката на Южна Корея е по-малко ефективна и динамична от тази на Тайван

Цялата тази история е още един пример за общия принцип, че политиките, които са ефективни на един етап от икономическото развитие, може да не работят на следващия. Защо Германия, известна със следвоенното си икономическо чудо и дълги години икономически локомотив на ЕС, сега се превръща в "болния човек на Европа". Защо Япония, известна и с феноменалния си след военен икономическия си успех, никога не се възстанови от кризата от 1991 г.?

Историята на Корея и Тайван дава ключа към отговора на тези въпроси.