Всеки основател на технологична компания обича да си мисли, че ще създаде трайна история. В случая със Стив Джобс, Стив Возняк и Роналд Уейн, те наистина я създават. Когато триото основава Apple Computer на 1 април 1976 г., по-късно преименувана просто на Apple, има една цел: да персонализира компютърните технологии, правейки ги простички, безпроблемни и проектирани за всички.
Тримата бизнес партньори безспорно са отговорни за разработването на някои от най-значимите иновации на световния пазар на персонални технологии. Преди да се превърне в гигант, като повечето технологични компании, Apple има скромно начало. Компанията е основана в гаража на родителите на Стив Джобс в Лос Алтос, Калифорния. Първият продукт - Apple I, излиза през юли 1976 г. Това е настолен компютър, струващ 666,66 долара.
Източник: GettyImages
Днес Apple се оценява на над 3 трилиона долара. През годините тя си е изградила име като технологична компания, която мисли различно. Може да не е първата, която пуска иновативен продукт, но тя определено усеща какво искат на потребителите.
"Различното мислене винаги е било в основата на Apple", казва Тим Кук, главен изпълнителен директор на компанията.
"Това е, което ни е подтикнало да създаваме продукти, които дават възможност на хората да се изразяват, да се свързват и да създават нещо прекрасно. Докато празнуваме 50 години, ние сме дълбоко благодарни на всички, които са били част от това пътешествие и които продължават да вдъхновяват това, което предстои", добавя той, цитиран от световните медии.
Какво реално влияние оказва Apple върху света на технологиите през последните 50 години? Следват някои от продуктите и иновациите, които са оказали влияние през последния половин век, обобщени от The Irish Times. Ще прочетете и за няколко, които компанията може би иска да забрави.
Хитовете:
70-те години на миналия век: Apple II
Apple I е създаден за любители, които обичат да експериментират. Неговият наследник, Apple II, е предназначен да се хареса на по-широка аудитория. Представен през 1977 г., технологичната фирма го предлага на домашни потребители, училища и малки фирми. За разлика от Apple I, той се предлага напълно сглобен, с вградена клавиатура, което го прави много по-достъпен за обикновените потребители. Дори има цветна графика. Смята се, че е едно от устройствата, които са помогнали за стартирането на революцията на домашните компютри. Той продължава да се продава добре дори след пускането на Macintosh.
80-те години на 20-и век: Macintosh
Тъй като Apple III се смяташе за провал, Apple се нуждаеше от успех. Тя го намира под формата на Macintosh. Пускането на пазара на компютъра през 1984 г. е съпроводено с високобюджетна телевизионна реклама, режисирана от Ридли Скот, намекваща за разбиване на контрола на Big Brother.
Macintosh се оказа голяма сделка за компанията. Не само беше достатъчно евтин, за да се хареса на ентусиастите на домашните компютри, но и разполагаше с новия графичен потребителски интерфейс на Apple, така че нямаше нужда от изучаване на код. Той въведе и простотата на управлението с мишката "посочи и щракни".
Източник: Apple
90-те години: iMac
Помните ли времето, когато компютрите бяха просто бежови или черни кутии? iMac взе този стереотип и го взриви в бляскаво забравяне с пускането си през 1998 г. Пъстър и лесен за използване, iMac се отказа от флопи дисковото устройство и улесни потребителите да се свързват с интернет. След почти фалита през 1997 г., iMac е признат за продукт, който започна преобразуването на Apple.
2000-те години: iPod
Истината е, че Apple не бяха първите, които пуснаха дигитален музикален плейър, но създадоха най-лесно разпознаваемия. iPod се появи в края на 2001 г., обещавайки 1000 песни в джоба ви благодарение на 5GB твърд диск. Той имаше механично колело за превъртане с централен бутон за избор, за да навигирате през музикалната библиотека на устройството. Красотата на iPod беше лекотата, с която хората можеха да качват музика на него.
Източник: iStock
Той работеше безпроблемно със софтуера iTunes за Mac, който Apple пусна същата година, което улесняваше хората да прехвърлят музикалната си колекция към цифровия плейър. През 2003 г. Apple стартира iTunes Store, който продаваше песни за едва 99 цента. По-късно същата година разработи и софтуера iTunes за Windows.
Източник: GettyImages
iPhone. Или когато нищо вече няма да е същото
След не особено блестящ опит с телефона Motorola Rokr, Apple се фокусира върху разработването на собствен музикален телефон, такъв, върху който да има контрол от началото до края. iPhone беше представен през януари 2007 г. Въпреки че амбициите първоначално са скромни, iPhone се харесва на потребителите.
Всъщност, нещата можеха да бъдат много различни, ако Стив Джобс не беше отстъпил по един ключов аспект: контрола върху софтуера. Първоначално iPhone е бил предназначен да поддържа уеб приложения - и то само такива, разработени от Apple.
Скоро след пускането му на пазара обаче, хората започват да разбиват този софтуер, за да зареждат свои собствени приложения. Вследствие на това се ражда App Store. Той е пуснат през 2008 г. и помогна на iPhone да се превърне в смартфона, който (почти) всички искаха. И все още го искат.
Източник: Apple
2010-а фодина: iPad
След като преобразява категорията смартфони по свой образ и подобие, Apple се връща към една от оригиналните идеи на Джобс, а именно таблет. Пуснат през 2010 г., за да въведе "ерата след персоналните компютри", iPad бързо си изгражда собствена ниша.
Той преживя първоначалната смесена реакция, която го отхвърля по различни причини, като някои го определят като голям iPod, други казват, че не е толкова добър, колкото Netbook, поставяйки под въпрос основното му предназначение. Второто поколение идва с по-добри функции, сред които камера, която липсва в първия iPad.
Грешките:
Apple III
По-известен като този, за когото всъщност не говорим. Когато Apple III е бил в процес на разработка, Стив Джобс е имал своята визия. Тя е включвала дизайн без вентилатор, който е трябвало да направи устройството безшумно и по-елегантно. На практика липсата на охлаждане е означавала, че компонентите са се разширявали и са изскачали от мястото си. Според Возняк, ранните устройства на Apple III са имали 100% хардуерни повреди, което е довело до изтегляне на 14 000 бройки.
Lisa
Специално внимание заслужава Lisa, друг продукт на Apple, изпратен в кошчето за боклук. Той има големи амбиции, идвайки с графичен потребителски интерфейс и мишка. Идва обаче и с абсурдно висока цена - близо 10 000 долара, когато излиза през 1983 г. Впрочем, сумата се равнява на около 32 000 долара днес. Продуктът е едно доста лошо сравнение с много по-евтините персонални компютри на IBM. Lisa е извън финансовия обсег на много бизнеси и в крайна сметка е изпреварена от Macintosh. И така хиляди бройки се озовават на сметището.
The Newton
Продукт, създаден преди завръщането на Стив Джобс през 1997 г. начело на Apple, Newton има труден период. Доставките му са забавени поради забавяния, заради софтуерни грешки, но нещата не се подобряват и след това. На теория PDA (нещо като персонален дигитален асистент) е трябвало да направи воденето на бележки толкова лесно, колкото писането на хартия. В действителност обаче разпознаването на ръкописен текст е било много трудно. Въпреки подобренията в по-късните версии, устройството никога не се подобрява достатъчно. Джобс го спира през 1998 г.
Motorola Rokr E1
Партньорството с Motorola има за цел да представи мобилен телефон с iTunes. Само че Rokr E1, с ограничението си от 100 песни и проблемния си софтуер, не оправдава очакванията. Дори самият Стив Джобс не успява да предизвика голям ентусиазъм за продукта при представянето му през 2005 г., като сценичната демонстрация на една от ключовите му функции - възможността за превключване от музика към разговор и след това обратно, се проваля. Въпреки всичко, това е поучителен опит за Джобс и Apple. Докато Motorola продължава да разработва Rokr E2 без участието на Apple, Apple продължава да пуска своите модели iPhone.
Източник: Apple
Vision Pro
Справедливо ли е да наречем Vision Pro грешка? Навлизането на Apple в пространствените изчисления предизвика много вълнение, но високата цена помрачи идеята. Имаше доста оплаквания, че устройството е твърде тежко за носене и че му липсват завладяващи приложения, които да убедят хората да си го купят.
Ако добавим към това и по-ограничените продажби на Vision Pro, ще разберем защо към устройството не се гледа с голям възторг. Може би малко усъвършенстване и намаление на високата цената ще е точно това, от което Vision Pro се нуждае, за да даде тласък на продажбите.
USD
CHF
EUR
GBP
